跨境店变本土店项目，Lazada与Shopee谁会赢？

Shopee于昨日邀请东南亚各服务商去其深圳总部讨论跨境仓发业务的合作模式，准备在东南亚电商本土运营方向上发力。在此之前。Shopee一直在打压中国卖家离岸操作本土店。而Lazada近期也在组织大会，准备宣发跨境店变本土店也就是类似于Shopee的跨境仓发项目。

两大东南亚电商头部平台都瞄准了本土化运营是未来东南亚电商发展的趋势，都准备联合服务商与卖家大干一场。随着Lazada在月底会议进行宣发之后，在跨境店变本土化这场激烈的竞争中，Lazada和Shopee会正式拉开帷幕。

Shopee支持本土店比较晚，但是做跨境仓发项目比较早；而Lazada支持本土店比较早，但是做跨境仓发项目比较晚。从服务商与卖家生态来说，Lazada因为做得早占尽优势，毕竟之前已经组织过多次线下的本土卖家研讨会了。但是，如果Shopee抓紧时间布局也会后来居上。

这两个平台到最后谁会胜出呢？我们可以拭目以待。

但是，在两个平台本土化运营项目如此紧密的推进过程中，有哪些群体有机会能在其中抓住红利赚到大钱呢？

头程物流商

通过平台的跨境仓发项目解决了卖家们的封号、回款等风险，卖家群体爆发，作为头程物流公司尤其是庄家会成为第一个受惠群体，因为市场在不断增加而庄家还是那么几个，这时候他们一定会赚得盆满钵满。

卖家

跨境店的佣金比本土店高4-5个点，选择本土店运营不仅能得到平台支持还能提高权重和销量等，店铺利润便会提高。

当然，太多卖家都来做本土的话会引发价格战，所以只有较早入局的卖家才能取得优势。

海外仓服务商

海外仓会成为比较重要的角色，它连接着本土卖家。与头程物流商同理，入驻的卖家多了订单随之提高，利润也会比之前可观。然而与头程物流服务商不同的是海外仓服务商会如雨后春笋般出现，海外仓整体量会增加，但是竞争环境会更加激烈。

流量服务商，比如自媒体与线下活动组织者

两个平台推出的新项目都在招募各种服务商参与其中。服务商的增多必然会形成竞争压力，如何更好地开拓市场，接触到更多客户等这些问题就摆在面前。尤其在疫情期间不能面谈与陌拜，这个问题就凸显。

而流量服务商，比如自媒体包含微信公众号与抖音视频等，与线下活动组织者这些手里有卖家资源的流量分发者就变得极其珍贵。

第三方支付公司

Lazada和Shopee跨境店绑定的第三方支付公司能跟着平台获得更多本土电商收款项目，它们不需要主动参与，就能直接躺赢。

以上这些群体会在Lazada与Shopee跨境仓发项目中获得红利期，快速壮大。

Must Read